Talleres de Ventas
Seminarios, y charlas de Ventas
Bienvenidos a Arias & Asociados, tu socio estratégico en el fortalecimiento de la fuerza comercial mediante talleres y seminarios de ventas y la maximización de resultados en el competitivo mundo de las ventas B2B.
Reconocemos que la clave para el crecimiento sostenible radica en tener un equipo comerciual altamente capacitado y enfocado.Nos comprometemos en el desarrollo de competencias mediante talleres de ventas, seminarios y charlas de ventas a empresas y el monitoreo de resultados a través del tiempo.
Es por eso que nos especializamos en ofrecer servicios de capacitación y coaching en temática de ventas mediante talleres de desarrollo comercial en modalidad presencial y online, diseñados para impulsar el rendimiento y la efectividad de tu personal comercial.
¿Por qué elegirnos como tu agente externo para la capacitación y coaching en ventas B2B?
Mas de 12 años de experiencia dedicados exclusivamente a las ventas B2B, entendemos los desafíos y las oportunidades únicas que presenta este entorno.
Nuestro equipo de expertos en preparación y entrega de talleres de ventas y seminarios relacionados combina la teoría de la enseñanza mediante con la experiencia práctica, brindando una perspectiva valiosa y estratégica para elevar el desempeño de tu equipo.
Cursos para Pymes
Nos destacamos por ofrecer capacitación en la modalidad de Cursos pa Pymes en todas las fases de los procesos de ventas, desde la prospección hasta el cierre. Nuestros programas de talleres y cursos de ventas para Pymes considerando distintos tamaños de organizaciones abarcan la identificación de oportunidades, la construcción de relaciones sólidas, las técnicas de presentación efectivas y la gestión postventa.
Garantizamos que tu equipo esté equipado con las habilidades necesarias en cada etapa del ciclo de ventas.
Capacitación Personalizada
Entendemos que cada empresa tiene necesidades y objetivos únicos. Por ello, personalizamos nuestros programas de capacitación personalizada para adaptarnos a tu estrategia de ventas y metas específicas. Ya sea que busques mejorar la eficiencia en la gestión de cuentas clave o fortalecer las habilidades de negociación, diseñaremos un enfoque que se alinee perfectamente con tus objetivos comerciales.
Estrategias de Ventas B2B
Nuestras estrategias de ventas B2B han sido probadas en el campo y han demostrado generar resultados tangibles.
Desde la identificación de leads hasta la negociación efectiva y la gestión de cuentas clave, te proporcionamos las herramientas y técnicas necesarias para enfrentar los retos únicos del mercado B2B.
Medición y Evaluación de la Capacitación
Nos comprometemos a medir el impacto de nuestras intervenciones en el desempeño de tu equipo. Utilizamos métricas clave y evaluaciones continuas para asegurarnos de que la capacitación y el coaching estén generando un retorno de inversión tangible y sostenible para tu empresa.
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No solo ofrecemos servicios de capacitación y coaching en ventas B2B; ofrecemos una asociación estratégica para impulsar el éxito de tu equipo de ventas incluyendo Desarrollo de Competencias Comerciales y Coaching en Ventas. Al elegirnos, eliges la excelencia, la adaptabilidad y el compromiso con el crecimiento continuo.
Juntos, construiremos una fuerza de ventas formidable que llevará a tu empresa a nuevos niveles de éxito en el competitivo mundo de las ventas B2B.
Descubre cómo podemos transformar la eficacia de tus operaciones de ventas y asegurar el éxito continuo de tu empresa. Contáctanos hoy para una consulta personalizada y descubre el poder de una fuerza de ventas capacitada y enfocada en el logro de tus metas comerciales.
Cada empresa presenta distintos requerimientos en cuanto a necesidades de mejoras y desarrollo de competencias en sus equipos de ventas y comercial.
Arias & Asociados le permite apoyarse en nuestro servicio de Talleres para Ventas, Seminarios y Charla, Cursos de Ventas para el desarrollo de competencias y habilidades comerciales para su empresa, nuestro trabajo incluye:
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Identificar brechas mediante labores de descubrimiento. de fortalezas y debilidades identificado mediante un "Gap Analisis".
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Mejora de competencias y habilidades comerciales.
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Transmitir metodología de ventas para entornos b2b y b2c.
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Ejercicios de Role Play y simulaciones
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Coaching comercial con la fuerza de ventas.
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Seguimiento de métricas objetivos y resultados posteriores.
Cada proyecto demanda un compromiso de la gerencia, un equipo y lider a fin de asegurar cambios rápidamente.
Coaching para Vendedores
Llevamos a cabo sesiones de Coaching para Ventas para tratar aspectos puntuales del proceso comercial que son necesarios resolver en pocas horas. A diferencia de un curso o capacitación mas extensa
El coaching para vendedores es un proceso implementado por gerentes de ventas o asesores externos para mejorar el desempeño de un equipo de vendedores.
Está diseñado para aumentar el rendimiento de cada Vendedor, Gerente de Cuentas, Representante Comercial mediante la revisión de objetivos, análisis FODA, fijación de metas de ventas personales, metogologia GROW de trabajo, revisión de resultados para el logro de objetivos
Se puede recomendar previamente en base a un análisis previo un Taller de ventas o sesiones de Capacitación en Ventas. Estas capacitaciones pueden ser en ventas B2B consultivas o B2C.
Trabajamos con metodología GROW (en modo presencial o remoto) identificando con los Representantes Comerciales las competencias que cada uno requiere para alcanzar sus objetivos y cuotas comerciales asi como de desarrollo personal.
Capacitación y Coaching
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Semana 1-2: Capacitación en Ventas
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Análisis de Brechas de competencias comparado con los requeridos para el mercado y productos ofrecidos
Sesiones de capacitación en ventas centradas en habilidades clave como negociación, cierre de ventas y gestión de clientes. -
Proporcionar recursos y material de capacitación adicional según las necesidades individuales
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Semana 3: Coaching Individualizado
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Realizar sesiones de coaching individualizado con cada miembro del equipo de ventas.
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Identificar áreas de mejora específicas y desarrollar planes de acción personalizados.
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Semana 4: Evaluación y Planificación Futura
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Evaluar el impacto de la reorganización y la capacitación en las ventas y la productividad.
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Planificar futuras iniciativas para seguir mejorando el área de ventas.
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